Стоматология: как вернуть пациента на профосмотр

Пациент долечился, поблагодарил и ушёл на полтора года. Вернётся ли он к вам или к тем, кто ближе к дому, зависит от того, напомните ли вы о себе раньше, чем заболит.

Смотреть кейс «Кредо»
15% → 0,94%фактическая скидка после перехода на бонусы, центр «Кредо»
2 761 760 ₽сэкономлено там же за год и пять месяцев
+2 478 ₽разница среднего чека с картой лояльности и без неё

Почему клиника теряет пациентов, которых уже вылечила

Накопительная скидка растёт и не отпускает

У постоянных пациентов давно максимальный процент. Отменить страшно, а каждый визит обходится дороже предыдущего.

Возвращать некому и нечем

Пациент вылечился и выпал из поля зрения. Через год напомнить о профосмотре — задача администратора, у которого и без того полный день.

Рекомендации есть, но не измеряются

К стоматологу идут по совету — но кто кого привёл и сколько это принесло, узнать невозможно.

Напоминания вручную

Обзвон и переписка в мессенджерах: дорого по времени и держится на одном человеке.

Уйти к соседям легко

Клиник много, цена сопоставима, а привязанность держится на враче и на памяти о вас.

Механики под клинику

Переход со скидки на бонусы без потери постоянных

Это главная задача в нише и самая деликатная. Пациенту, который годами получал 15%, нельзя просто отменить скидку. Механика строится так, чтобы ценность сохранилась, а расходы клиники упали.

В центре «Кредо» фактическая скидка составила 0,94% вместо прежних 15%.

Автоматические напоминания о профосмотре

Настраивается один раз: прошло N месяцев с последнего визита — пациент получает уведомление. Без обзвона и без нагрузки на администратора.

Сертификаты с ограниченным сроком

Подарок ко дню рождения или к дате, который сгорает через несколько дней.

В «Кредо» выдано 1 863 сертификата, выручка по ним — 709 206 ₽.

Рекомендации, которые видно в цифрах

Пациент рекомендует клинику знакомым, получает процент с их оплат.

В «Кредо» по рекомендациям пришли 52 человека, 40 из них дошли до платного визита, выручка по каналу — 2 077 172 ₽.

Работа со спящей базой

Система сама делит пациентов по давности визита и подсказывает, кому пора написать. Не рассылка всем подряд, а адресное касание.

Интеграция с медицинской информационной системой

В «Кредо» UDS связали с МИС клиники. Совместимость с вашей системой проверяем до договора.

«Кредо», Москва

Запуск 01.08.2023, замер 30.01.2025 — год и пять месяцев

Контактов в CRM3 493
Оцифровано новых участников1 514 (43%)
Совершили покупки3 326 (91%)
Фактическая скидка0,94% вместо 15%
Экономия на кешбэке2 761 760 ₽
Средний чек с картой13 817 ₽
Средний чек без карты11 339 ₽
Повторных визитов на пациента2,7, у держателей карты — 3,9
Выдано сертификатов1 863, выручка 709 206 ₽
Рекомендации52 новых пациента, 40 дошли до платного визита, 2 077 172 ₽
Разбор кейса целиком

Персональные данные: что можно, а что нельзя

Программа лояльности работает с фактом оплаты и суммой чека — не с диагнозами и не с медицинской документацией. Никакие сведения о характере лечения в систему лояльности не попадают и в рассылках не используются. Рассылки формулируются нейтрально: приглашение на профилактический осмотр, а не напоминание о конкретной процедуре. Это и требование к обработке данных, и элементарное уважение к пациенту, который не обрадуется, увидев на экране телефона название своей манипуляции. Схему работы с данными согласуем с вашим юристом на этапе внедрения.

Что входит во внедрение

  1. 1

    Расчёт механики под ваши цифры

  2. 2

    Настройка консоли и интеграция с кассой

  3. 3

    Перенос базы

  4. 4

    Обучение персонала со скриптом и аттестацией

  5. 5

    Материалы для точки

  6. 6

    Контроль первого месяца

Сколько это стоит

Внедрение под ключот 45 000 ₽
Лицензия, арендаот 10 400 ₽ / мес
Лицензия, выкуп120 000 ₽ + 4 000 ₽ / мес
Сопровождениеот 35 000 ₽

Кому не подойдёт

  • Клинике одного врача с полной записью на месяцы вперёд

    Если поток и так больше, чем вы можете принять, удерживать некого.

  • Узкоспециализированным центрам разовых вмешательств

    Пациент, который пришёл один раз в жизни, не вернётся ни за какими бонусами.

  • Клинике, где администраторы не выполняют регламенты

    Программу предлагают именно они.

Частые вопросы

Как отменить скидку и не потерять постоянных пациентов?

Не отменять резко. Механика строится так, чтобы привычная ценность сохранилась в другой форме, а переход прошёл постепенно. В «Кредо» это заняло время, но фактическая скидка упала с 15% до 0,94%, а база осталась.

Бонусы в медицине — это законно?

Речь о бонусах за оплату услуг, а не о скидках на конкретные медицинские манипуляции в рекламе. Конкретные формулировки акций согласовываем с вашим юристом: в медицине к рекламе требования строже, чем в рознице.

Наши пациенты старше пятидесяти, они не пользуются приложениями.

Кроме приложения есть Telegram-бот, веб-версия и карта в Max. Администратор регистрирует пациента на ресепшене за полминуты.

Мы работаем с МИС, а не с кассой. Это подключается?

В кейсе «Кредо» UDS интегрировали именно с МИС клиники. Совместимость с вашей системой проверяем до договора.

Сколько времени займёт у администраторов?

Полминуты на регистрацию нового пациента и одно действие при оплате. Сложность не в кнопках, а в привычке предлагать — этим занимается обучение.

Посчитаем на ваших цифрах

Назовите средний чек, число активных пациентов и текущую скидку — посчитаем, сколько вы сейчас теряете на скидке и за сколько окупится переход.