RFM-сегментация: кому и что отправлять

Скидка 20% всем подряд — это не работа с базой, а раздача денег. Сегментация показывает, кому вообще не надо ничего давать, а кого пора возвращать прямо сейчас.

Как это работает

Каждый клиент оценивается по трём признакам: давность последней покупки, частота покупок за период и сумма, которую он принёс. Комбинация этих оценок и определяет сегмент.

Считает это система, ежемесячно и без вашего участия.

В кейсе цветочного магазина FLOWER DUET RFM-аналитика проводилась каждый месяц как часть регулярной работы с базой.

Что настраивается

НовичкиОдна покупка, недавно. Добиться второй: приветственные баллы, короткий срок на использование. Не заваливать рассылками
РастущиеПокупают чаще, чек растёт. Подтолкнуть к следующему уровню кешбэка. Лишних скидок не давать
Постоянные, ядроЧасто, регулярно, много. Сохранять статус и привилегии. Скидками не трогать вообще — это ваша прибыль
ЗамедлившиесяПокупали часто, темп упал. Напомнить о себе с поводом. Не давить скидкой сразу
СпящиеНет покупок дольше двух циклов. Вернуть: сертификат с коротким сроком, персональное предложение. Не слать общую акцию
УшедшиеДавно и надолго. Одна попытка возврата, дальше не тратить силы

Новички

Одна покупка, недавно. Добиться второй: приветственные баллы, короткий срок на использование. Не заваливать рассылками

Растущие

Покупают чаще, чек растёт. Подтолкнуть к следующему уровню кешбэка. Лишних скидок не давать

Постоянные, ядро

Часто, регулярно, много. Сохранять статус и привилегии. Скидками не трогать вообще — это ваша прибыль

Замедлившиеся

Покупали часто, темп упал. Напомнить о себе с поводом. Не давить скидкой сразу

Спящие

Нет покупок дольше двух циклов. Вернуть: сертификат с коротким сроком, персональное предложение. Не слать общую акцию

Ушедшие

Давно и надолго. Одна попытка возврата, дальше не тратить силы

Как задать границы

  1. 1

    Определите нормальный цикл

    Как часто покупает средний активный клиент: вода — раз в две-три недели, автозапчасти — раз в несколько месяцев, стоматология — раз в полгода.

  2. 2

    Замедлившийся — пропустил один цикл

    Ещё не ушёл, но темп сбился. Лучший момент для касания: человек ещё помнит вас.

  3. 3

    Спящий — пропустил два цикла

    Уже почти потерян, нужен сильный повод.

  4. 4

    Ушедший — три цикла и больше

    Возвращать дорого: одна попытка и дальше.

Частые ошибки

  • Считать один раз

    Сегменты живут: человек переходит из растущих в постоянные и обратно. Смысл появляется при регулярном пересчёте.

  • Смотреть и не действовать

    Красивая аналитика без сценариев — просто картинка.

  • Давить скидкой на постоянных

    Самая дорогая ошибка: вы платите тем, кто и так покупает.

  • Одинаковые границы для всех ниш

    Тридцать дней — это спящий в кофейне и активный в стоматологии.

  • Пытаться вернуть всех

    Часть базы ушла навсегда. Ресурсы разумнее тратить на замедлившихся.

Вопросы

У меня база из трёхсот человек. Есть ли смысл?

Есть, но сегменты будут маленькими. На такой базе важнее не аналитика, а сам факт напоминаний: их можно настроить автоматически без глубокой сегментации.

Кто решает, кому что отправлять?

Система показывает сегменты, решение и текст — за вами. Либо за нами, если взяли сопровождение: там это ежемесячная работа.

Сегменты можно настроить под себя?

Границы задаются под ваш цикл покупки — это и есть основная настройка.

Чем это отличается от обычного списка клиентов?

Список показывает, кто у вас есть. Сегментация — кто уходит и с кем нужно что-то делать на этой неделе.

Посчитаем под ваш бизнес

Посмотрим, как распределены ваши клиенты и какой сегмент растёт быстрее остальных. Если растёт спящий — это то, что надо чинить в первую очередь.

Все механики